旭辉组织架构大调整：设立四大平台，原东南区汝海林升任集团执行总裁

原标题：旭辉组织架构大调整：设立四大平台，旭辉行总原东南区汝海林升任集团执行总裁

一场组织架构大变动显示出旭辉控股（00884.HK）的组织整设战略野心。

7月27日，架构时代周报记者获悉，大调旭辉控股迎来重要组织架构调整，立大林升将设立四大平台：地产开发平台、平台商业平台、原东代建平台和职能平台。南区

与此同时，汝海任集原东南区域集团总裁、团执47岁汝海林升任旭辉控股执行总裁，旭辉行总主持地产开发平台的组织整设日常经营管理工作。旭辉控股执行董事、架构CEO林峰则主抓职能平台，大调兼任旭辉商业总裁；代建平台则将由旭辉控股执行董事陈东彪负责。立大林升

“代建平台及商业平台的成立，有利于旭辉更好地发展这两个专业领域的能力。轻重结合是旭辉‘三五战略’的重要规划，也是符合行业新形势、新周期的发展模式。”7月27日，一位旭辉集团品牌人士在回复时代周报记者采访时表示。

11年老旭辉人晋升

相比于其他房企“空降”经理人的做法，旭辉一直关注人才的内部培养，而此次汝海林的升任是旭辉人才内部成长又一案例。

汝海林毕业于上海同济大学，自2011年加入旭辉，11年来一直奋斗在经营的第一线，从项目总起步，后于2013年赴任杭州。

2019年，汝海林主管的浙江区域为旭辉销售额贡献超300亿元。次年6月，旭辉集团宣布合并原浙江区域集团和福建公司，成立东南区域集团，汝海林出任东南区域集团总裁。

7月27日，前旭辉员工林明（化名）向记者透露，在汝海林的带领下，在东南区域集团成立之年（2020年），该区域获得“旭辉集团铁军”的最高荣誉。

财报数据显示，2021年，旭辉实现合同销售金额2472.5亿元，按年增长7%，年度销售回款2403亿元，同比增长20%，签约回款率超95%。其中，旭辉东南区域集团销售、回款双双突破500亿元，成为了旭辉体系内最大的区域集团。

据时代周报记者多方了解，目前旭辉高管的内部成长率已超过70%，管理岗位的内部成长率更超过了90%。今年旭辉没有弃招任何一个校招生，入职近700名管培生，使他们在地产开发、地产营销、物业管理、商业管理等各个通道上发展。

旭辉表示，“三五战略”期间，旭辉要大力推动干部年轻化，并让老将在合适的岗位上发挥把舵作用。未来，旭辉的集团干部要以“70后”为主，区域的经营主管以“80后”为主，一线的项目总以“90后”为主。

旭辉建管重要性提升

在此次新设立的四大平台中，商业平台与代建平台的地位，在旭辉内部得到了显著提升。

据旭辉方面介绍，林峰未来将在统领地产开发业务的同时，把更多精力分配于旭辉控股的多元化发展。

“一方面，他将亲自主抓职能平台，以职能平台赋能多元化业务发展。另一方面，林峰将兼任旭辉商业总裁，并统管各房地产+业务，促进旭辉多元化业务发展，提升旭辉的城市综合运营服务能力。”旭辉回应称。

不仅如此，此轮行业调整为代建业务的发展营造了空间，旭辉将从战略高度重视代建业务。

此次架构调整过后，旭辉控股执行董事陈东彪将出任旭辉建管的专职董事长，充分发挥其地产行业30余年的从业经验，助力代建业务的成长。就在四个月前2022年旭辉控股业绩会上，陈东彪曾提到：“相信旭辉在未来几年能够成为代建行业的重要一员。”

7月5日，旭辉控股集团执行董事及控股股东林中在朋友圈表示：“旭辉建管蓬勃发展，2022年上半年新获取29个项目，加速拓展代建版图，获得多方认可。”

“旭辉在代建这块，其实早在2020年就已经开始布局，只是当时没有正式对外宣布，早期是由西北事业部陈睿麒来负责，后来直接由执行董事陈东彪负责，并相继引入了部分来自绿城管理的职业经理人，以商业代建为主要切入口来发展。”林明透露。

7月28日，亿翰智库研究总监于小雨接受时代周报记者采访时指出，目前代建在增量市场和存量市场都有比较充足的发展空间，且代建这个领域的竞争格局还没有形成。

“企业、消费者和政府等各方，对旭辉都比较信任。另外，代建的门槛不高，现在房企都有这个能力做，尤其是现在的市场环境下，房企拿地的意愿低，但相关的团队还在，预计接下来代建这块的竞争也将更加激烈。” 于小雨表示。

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